在開展“三個年”活動中，商洛市通過創(chuàng)建“六庫兩線一碼”項目全過程管理智慧平臺，建立市縣聯(lián)動運行機制，實現(xiàn)對項目全過程智慧化管理。11月9日，商洛市發(fā)展和改革委員會副主任楊科告訴記者，“六庫兩線一碼”（即六個項目庫、兩條工作線、一個二維碼）項目全過程管理智慧平臺已在商洛多個縣區(qū)廣泛應(yīng)用。

一個項目從謀劃到建成，涉及多個環(huán)節(jié)。職能部門間如何更緊密銜接、如何共享數(shù)據(jù)，業(yè)主單位反映問題渠道如何更通暢，縣級項目管理如何提高效率……都是項目管理過程中要面對的考驗。

商洛市建立由發(fā)展改革部門牽總協(xié)調(diào)、各相關(guān)部門協(xié)同配合的管理機制，搭建策劃項目庫、招商引資庫、行政審批庫、開工在建庫、納規(guī)入統(tǒng)庫和績效評價庫六個項目庫，將發(fā)展改革、招商、審批、統(tǒng)計等部門數(shù)據(jù)進行共享。這些數(shù)據(jù)分別由對應(yīng)單位負責提供和管理。

項目庫的建立，為商洛市“年度重點建設(shè)項目工作線”和“年度新策劃項目工作線”兩條工作線打下了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。其中，“年度重點建設(shè)項目工作線”針對比較成熟且年初已經(jīng)列入省市縣計劃盤子的項目，“年度新策劃項目工作線”針對今年新策劃、仍需繼續(xù)做前期工作的項目。

商洛市還為每個重點項目賦予專屬二維碼。項目業(yè)主單位可以隨時掃碼進入平臺，反映困難和問題。平臺接到信息后，根據(jù)問題歸屬向責任部門和包抓領(lǐng)導(dǎo)進行推送，并明確解決時限。包抓領(lǐng)導(dǎo)和責任部門也可掃碼進入平臺，查看項目進度，了解建設(shè)情況。

例如，前不久，在鎮(zhèn)安縣光伏發(fā)電項目米糧鎮(zhèn)白塔社區(qū)建設(shè)現(xiàn)場，因小區(qū)屋頂漏水導(dǎo)致群眾阻工。該問題被上傳到“六庫兩線一碼”項目全過程管理智慧平臺。鎮(zhèn)安縣項目服務(wù)中心接到信息后，立即組織各方力量深入項目現(xiàn)場召開協(xié)調(diào)會，宣傳屋頂光伏政策，優(yōu)化施工方案，獲得了群眾理解支持。該問題在3個工作日得到妥善解決，項目后續(xù)建設(shè)加快。

“通過智慧平臺，我們不僅能實時掌握項目進度，還可以及時發(fā)現(xiàn)項目建設(shè)中的問題，實現(xiàn)24小時動態(tài)管理。”鎮(zhèn)安縣項目服務(wù)中心主任魏怡說。

“我們將繼續(xù)優(yōu)化服務(wù)保障，在項目管理上再發(fā)力，依托‘六庫兩線一碼’項目全過程管理智慧平臺，精細化服務(wù)和管理項目，確保項目建設(shè)一路綠燈、暢通無阻。”楊科表示。（記者 王佳偉）

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