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陜煤的學(xué)習(xí)之路

2021年11月12日15:04 | 來源:人民網(wǎng)-陜西頻道
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2021年8月,世界500強(qiáng)榜單發(fā)布,陜煤再次上榜,榮膺第220位。這是陜煤繼2015年首次上榜之后,連續(xù)7年進(jìn)入世界500強(qiáng),并且位次逐年攀升,發(fā)展勢頭迅猛。2021年9月,中國企業(yè)500強(qiáng)榜單發(fā)布,陜煤榜上有名,位列第66位。

陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長楊照乾在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)培訓(xùn)會上曾講到過陜煤的學(xué)習(xí):陜煤的各級干部歷來重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中成才,在學(xué)習(xí)中提高,在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新,在學(xué)習(xí)中前進(jìn)。這是陜煤理論學(xué)習(xí)的真實(shí)寫照。學(xué)習(xí)的成效體現(xiàn)在陜煤領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持如一、與時俱進(jìn)的學(xué)習(xí)力、思考力和創(chuàng)新力,以及由此積淀而成的對面臨挑戰(zhàn)和存在問題不斷求解的科學(xué)、智慧決策、獨(dú)特的經(jīng)營管理和創(chuàng)新思維。

陜煤的學(xué)習(xí)之風(fēng)由來已久,成立17年來,歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子都十分重視加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),解放思想,創(chuàng)新思維,務(wù)實(shí)經(jīng)營,把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)作為提高領(lǐng)導(dǎo)干部政治素養(yǎng)和思想境界的首要工作,當(dāng)作了搞好其他一切企業(yè)管理工作的前提。

學(xué)習(xí)與傳承

陜煤成立之前,陜西的國有重點(diǎn)煤炭企業(yè)主要包括原隸屬于煤炭工業(yè)部的銅川、蒲白、澄合、韓城四大礦務(wù)局和陜西煤炭建設(shè)公司,還有新建的黃陵礦區(qū)管委會、軍轉(zhuǎn)企業(yè)陜北礦業(yè)公司、陜西天地地質(zhì)公司、陜西省煤炭運(yùn)銷集團(tuán)和陜西省煤炭物資供應(yīng)公司十家企業(yè)。這十家企業(yè)有一個傳統(tǒng),就是領(lǐng)導(dǎo)班子都很注重學(xué)習(xí),并能身體力行帶動所屬單位開展學(xué)習(xí),特別是能抓好領(lǐng)導(dǎo)班子黨委理論學(xué)習(xí)中心組的學(xué)習(xí),并富有實(shí)效。

以蒲白礦務(wù)局為例。蒲白礦務(wù)局是陜西的四大礦務(wù)局之一,在渭北一帶所屬有五家國有煤礦和相關(guān)煤炭輔助產(chǎn)業(yè),有三萬多職工家屬。為了解放思想,開拓思維,提振企業(yè)的精氣神,蒲白礦務(wù)局就率先開展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的實(shí)踐,尋找蒲白出路。對外開展學(xué)習(xí)考察,向?qū)氹u東嶺集團(tuán)學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營之道,向峰峰礦務(wù)局學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理,向陽泉煤業(yè)學(xué)習(xí)企業(yè)文化。對內(nèi)樹立樣板,重點(diǎn)打造朱家河煤礦的學(xué)習(xí)型企業(yè)試點(diǎn)工作,開展解放思想大討論,在內(nèi)部形成效應(yīng),內(nèi)外結(jié)合,聯(lián)系實(shí)際,取得了初步成效。學(xué)習(xí)力帶動了生產(chǎn)力,學(xué)習(xí)力催生了創(chuàng)新力,企業(yè)效益明顯好轉(zhuǎn),在當(dāng)時的全省企業(yè)工委樹立起了一面學(xué)習(xí)型企業(yè)的旗幟。

此后,與蒲白相鄰的澄合、銅川礦務(wù)局、黃陵礦業(yè)也相繼開展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的活動。澄合在此之前著力打造了精神文明建設(shè)“八大工程”,把學(xué)習(xí)創(chuàng)新列為了主要內(nèi)容。銅川礦業(yè)也隨后拓寬了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的思維,大膽創(chuàng)新,重視人才培養(yǎng),營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。韓城礦業(yè)推陳出新,解放思想,創(chuàng)新經(jīng)營尋找破局良方,推出星火、燎原兩家煤炭企業(yè)的改制試點(diǎn)工作,成為了各家學(xué)習(xí)的榜樣。一段時間以來,各單位深入學(xué)習(xí)企業(yè)管理和創(chuàng)新經(jīng)營的氛圍越來越濃厚。

2004年2月陜煤成立,這十家企業(yè)作為陜煤的重要子企業(yè)并入陜煤版圖,成為陜煤黨委抓好理論學(xué)習(xí)的主要陣地。陜煤黨委把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)重要工作,列入黨委各項(xiàng)工作的重中之重,相繼出臺了一系列加強(qiáng)各級干部理論學(xué)習(xí)的制度和文件,建立起了黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度,明確學(xué)習(xí)內(nèi)容時間和范圍,抓好理論學(xué)習(xí)工作的落實(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)工作。強(qiáng)化了全員學(xué)習(xí)和理論培訓(xùn),在全集團(tuán)掀起了學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)管理的熱潮,集團(tuán)上下形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,這一抓就是17年直到2021年。期間,陜煤經(jīng)過三次資產(chǎn)重組,領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持學(xué)習(xí)從未中斷過理論學(xué)習(xí)的工作強(qiáng)度和力度。

學(xué)習(xí)與管理

陜煤的理論學(xué)習(xí)主要包括三個層面。

第一個層面,就是抓好各級領(lǐng)導(dǎo)干部的理論學(xué)習(xí),一般是通過開展黨委理論學(xué)習(xí)中心組的學(xué)習(xí)來實(shí)現(xiàn)。建立了學(xué)習(xí)考勤制度、旁聽督導(dǎo)制度、報(bào)告?zhèn)浒钢贫、學(xué)習(xí)檔案制度、評估制度和及時跟進(jìn)學(xué)習(xí)等6項(xiàng)學(xué)習(xí)制度。

除了從制度上強(qiáng)化黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)效果以外,還突出學(xué)習(xí)交流研討,做到了“四個注重”:注重交流研討求共識,注重調(diào)查研究接地氣,注重日常自學(xué)提素質(zhì),注重學(xué)習(xí)形式求創(chuàng)新。在此基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新,建立了“陜煤集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組日常學(xué)習(xí)管理平臺”,實(shí)行全過程動態(tài)管理,實(shí)現(xiàn)了理論學(xué)習(xí)的工作創(chuàng)新,從而使理論學(xué)習(xí)在方式方法上突現(xiàn)了“新氣象”和“新舉措”。

在學(xué)習(xí)中堅(jiān)持問題導(dǎo)向,堅(jiān)定不移地把陜煤高質(zhì)量發(fā)展作為工作主要目標(biāo),把理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化作為推動陜煤改革發(fā)展和全面加強(qiáng)黨的建設(shè)的思路舉措,進(jìn)一步提升了陜煤各級黨委理論學(xué)習(xí)中心組的學(xué)習(xí)質(zhì)量。

第二個層面是抓好集團(tuán)各級中層骨干層面的學(xué)習(xí),一般是通過理論培訓(xùn)的方式來實(shí)現(xiàn)。陜煤這幾年來,每年都要舉辦各類理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,甚至舉辦多次,邀請有關(guān)專家學(xué)者、教授來陜煤授課,采取脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的形式來進(jìn)行。近年來累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)已達(dá)3000多人次。陜煤2017年成立了陜煤思創(chuàng)學(xué)院,這是陜煤加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的一項(xiàng)重要舉措,主要面向陜煤內(nèi)部培養(yǎng)青年管理干部。建院幾年來,已經(jīng)為陜煤培養(yǎng)了數(shù)百名的年輕管理干部,為陜煤的企業(yè)發(fā)展增添了源源不斷的人才動力資源。

第三個層面就是抓好一般員工層面的學(xué)習(xí),這個主要是通過開展宣講和舉辦各類報(bào)告會的形式來完成。一般黨員群眾可以采取支部學(xué)習(xí)的方式,以支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī),強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。另外還充分利用互聯(lián)網(wǎng)的形式,輔之以“線上學(xué)習(xí)+線下培訓(xùn)”新模式,擴(kuò)大學(xué)習(xí)的輻射面,并通過“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”和網(wǎng)上培訓(xùn)的形式做到理論學(xué)習(xí)全覆蓋。

通過這三個層面的學(xué)習(xí),深化教育,強(qiáng)化全員理論武裝,達(dá)到統(tǒng)一思想、凝聚力量的目的。陜煤正是憑借這一方式,宣傳貫徹上級精神,深化理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工素質(zhì),開拓創(chuàng)新思維,引入科學(xué)先進(jìn)理念,推動理論學(xué)習(xí)如火如荼。

從“十一五”到“十二五”再到“十三五”,陜煤在這一歷史發(fā)展進(jìn)程中,理論學(xué)習(xí)的各項(xiàng)管理制度相繼健全完善,學(xué)習(xí)內(nèi)容在一定的范圍內(nèi)拓展延伸,涵蓋了政治、經(jīng)濟(jì)、法律、科技、文化、金融、黨建等諸多方面,富有成效地與企業(yè)管理和治理并軌運(yùn)行,達(dá)到了有效的融合,尤其是近兩三年,關(guān)于理論學(xué)習(xí)的管理和創(chuàng)新,更是推陳出新,成效顯著,為企業(yè)管理和企業(yè)發(fā)展插上了騰飛的翅膀。

企業(yè)管理之樹輔之以理論學(xué)習(xí)的營養(yǎng),再加上科技創(chuàng)新和務(wù)實(shí)經(jīng)營的策略必將結(jié)出效益之花。2020年集團(tuán)資產(chǎn)總額5778億元,營業(yè)收入3402.5億元,利潤總額173.2億元,煤炭產(chǎn)量19526.5萬噸,化工產(chǎn)品1880.8萬噸,粗鋼產(chǎn)量1318萬噸,發(fā)電量398.2億度。陜煤深化改革,開放合作,積極打造具有競爭力的世界一流企業(yè),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動,多項(xiàng)指標(biāo)連創(chuàng)歷史新高,被授予陜西省“穩(wěn)增長突出貢獻(xiàn)企業(yè)”。

一個政黨只有不斷學(xué)習(xí),才能永遠(yuǎn)進(jìn)步。一個企業(yè),只有不斷學(xué)習(xí),才能保持新鮮和活力,才能在市場競爭中永遠(yuǎn)立于不敗之地。

學(xué)習(xí)與創(chuàng)新

陜煤要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,要打造世界一流企業(yè),就要不斷地創(chuàng)新和持續(xù)創(chuàng)新,才能在市場經(jīng)濟(jì)大潮中勇立潮頭。

學(xué)習(xí)與創(chuàng)新是陜煤人面臨的一個重大課題。

陜煤的帶頭人楊照乾敏銳地感覺到了這一點(diǎn),他在多個場合和集團(tuán)中層干部培訓(xùn)會上多次強(qiáng)調(diào)陜煤要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,要以一流的企業(yè)綜合績效、一流的自主創(chuàng)新能力、一流的可持續(xù)發(fā)展能力、一流的資源配置能力作為硬實(shí)力,打造在各主業(yè)領(lǐng)域具有行業(yè)領(lǐng)先地位、競爭力強(qiáng)、國際化程度高的世界一流能源集團(tuán)。

為此,他提出了陜煤實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,要在創(chuàng)新發(fā)展上努力體現(xiàn)出“六個爭做”:爭做高質(zhì)量發(fā)展的開路人、爭做科技創(chuàng)新驅(qū)動的先行軍、爭做綠色協(xié)同發(fā)展的領(lǐng)跑者、爭做踐行社會責(zé)任的帶頭人、爭做全面從嚴(yán)治黨的排頭兵和爭做引領(lǐng)時代發(fā)展的弄潮兒。

這“六個爭做”是陜煤人敬業(yè)進(jìn)取的精神寫照,也是支撐陜煤創(chuàng)新發(fā)展的精神動力,更是持續(xù)推動陜煤深化學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步的精神號角。

圍繞這一要求,陜煤認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國家重大戰(zhàn)略部署,緊盯“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo),聚焦行業(yè)重點(diǎn)難點(diǎn)問題,適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級需要,加大重大基礎(chǔ)研究和戰(zhàn)略技術(shù)攻關(guān)力度,全力推進(jìn)能源產(chǎn)業(yè)“卡脖子”技術(shù)和煤炭分質(zhì)清潔高效利用的共性關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破,為產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和推動能源革命貢獻(xiàn)了陜煤力量。

“十三五”期間,陜煤堅(jiān)持“治改雙驅(qū),減排增綠”工作思路,煤、化、鋼、電等產(chǎn)業(yè)清潔生產(chǎn)體系建設(shè)持續(xù)推進(jìn),新能源產(chǎn)業(yè)取得規(guī)模性突破,火電產(chǎn)業(yè)全部實(shí)現(xiàn)超低排放改造。煤炭板塊已建成18家綠色礦山,入庫率達(dá)50%。化工板塊所屬陜化公司、北元集團(tuán)等7家單位已通過ISO14001體系認(rèn)證,大部分企業(yè)尾氣實(shí)現(xiàn)超低排放。陜煤新核準(zhǔn)10處煤礦、新增產(chǎn)能6920萬噸,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能占比達(dá)95%以上。陜煤36對生產(chǎn)礦井54個采煤工作面有39個實(shí)現(xiàn)智能化,智能化產(chǎn)能達(dá)到1.6億噸。建成4大類29套快掘系統(tǒng),最高單進(jìn)突破2800米。所有礦井的生產(chǎn)輔助系統(tǒng)全部實(shí)現(xiàn)智能化。5大類機(jī)器人和智慧平臺加速推進(jìn)應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)采煤、掘進(jìn)、輔助、機(jī)器人、監(jiān)測監(jiān)控、智慧管理等多個方面的智能化。

同時,陜煤構(gòu)建科技創(chuàng)新生態(tài)體系,適應(yīng)新技術(shù)革命形勢的要求,加大科技創(chuàng)新的學(xué)習(xí)力度。在專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)方面,采取在職學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)培訓(xùn)、專題講座、技術(shù)研討等方式,引導(dǎo)專業(yè)人員積極主動學(xué)習(xí)知識、鉆研業(yè)務(wù)、開展科技攻關(guān)。在高技能操作人員培訓(xùn)方面,通過崗位練兵、技術(shù)比武、技能鑒定、導(dǎo)師帶徒、技能大師工作室平臺建設(shè),培養(yǎng)了越來越多的“陜煤工匠”。

據(jù)統(tǒng)計(jì),陜煤已擁有煤炭綠色安全高效開采國家地方聯(lián)合共建工程中心等5個國家級科研平臺,30余個省級科研平臺,1個院士專家工作站,2個博士后科研工作站,2個產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等各專業(yè)研發(fā)平臺;擁有1個國家級技能大師工作室、10個省級技能大師工作室,建立了陜煤科技成果展示交易平臺、創(chuàng)客空間、科技信息數(shù)據(jù)庫等科技創(chuàng)新配套支持平臺。

在充分利用好這些平臺資源的同時,通過發(fā)揮科技創(chuàng)新人才在科技創(chuàng)新和科技成果推廣中的作用,大力促進(jìn)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的示范應(yīng)用,推動煤炭、化工、鋼鐵、裝備制造等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。深入實(shí)施科技強(qiáng)企、人才強(qiáng)企、創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,完善科技創(chuàng)新體制機(jī)制,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈融合,構(gòu)建多層次開放式高效創(chuàng)新體系,奮力打造創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)。

學(xué)習(xí)與實(shí)踐

陜煤的學(xué)習(xí)之路,一直是與陜煤的整合、發(fā)展、創(chuàng)新的實(shí)踐過程融合在一起的,與企業(yè)的經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)緊密聯(lián)系,以新發(fā)展理念為要求做到與時俱進(jìn),走出了具有陜煤特色的理論學(xué)習(xí)之路。在理論學(xué)習(xí)中陜煤做到了四個結(jié)合,使理論學(xué)習(xí)成果能夠快速轉(zhuǎn)化落地落實(shí),加快企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

把理論學(xué)習(xí)與貫徹落實(shí)上級重大決策部署結(jié)合起來。陜煤把企業(yè)提質(zhì)增效和轉(zhuǎn)型發(fā)展作為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果的重要標(biāo)準(zhǔn),每次召開黨委會時,都把理論學(xué)習(xí)作為黨委會的第一要務(wù)。圍繞各個時期的重點(diǎn)任務(wù),上傳下達(dá),吃透精神,融會貫通,宣貫落實(shí)。通過學(xué)習(xí)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)科技創(chuàng)新理論,結(jié)合陜煤改革發(fā)展的實(shí)際情況,陜煤開展了大刀闊斧的“歸位總部、做實(shí)板塊、精簡層級、放活實(shí)體”改革工作,將先進(jìn)理念轉(zhuǎn)化為推動陜煤高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際行動,使企業(yè)管理變得靈活機(jī)動,精干高效,充滿活力。

把理論學(xué)習(xí)與提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)相結(jié)合。近年來,陜煤加強(qiáng)各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí),以課帶學(xué)、以講促學(xué),由“軟任務(wù)”向“硬約束”、由“帶動學(xué)”向“自覺學(xué)”轉(zhuǎn)變。通過開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),利用形勢報(bào)告會、“業(yè)務(wù)開講啦”等形式,進(jìn)一步解放各級干部的思想,提升各級干部的綜合素質(zhì),使之能夠適應(yīng)新陜煤發(fā)展的需要。在深入學(xué)習(xí)討論陜西省委“三項(xiàng)機(jī)制”要求后,完善了陜煤干部管理體制,激勵干部在新時代有新?lián)?dāng)新作為。

把理論學(xué)習(xí)與解決實(shí)際問題結(jié)合起來。堅(jiān)持問題導(dǎo)向,陜煤班子成員定期深入基層各自的黨建聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研,通過實(shí)地調(diào)研和了解情況,形成調(diào)研報(bào)告并在黨委理論學(xué)習(xí)中心組會議上作主題發(fā)言,其他成員作重點(diǎn)發(fā)言,圍繞實(shí)際問題,研究討論,拿出解決問題的辦法和措施,不斷促進(jìn)學(xué)習(xí)成果向?qū)嵺`轉(zhuǎn)化。緊緊抓住“三去一降一補(bǔ)”等宏觀經(jīng)濟(jì)政策大調(diào)整的機(jī)遇,去雜歸核,扶優(yōu)汰劣,治虧創(chuàng)效,產(chǎn)業(yè)布局得到明顯優(yōu)化,綜合實(shí)力和競爭力明顯提升。

把理論學(xué)習(xí)與搞好集團(tuán)黨建工作結(jié)合起來。充分發(fā)揮集團(tuán)黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的作用,大力推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一,使黨的領(lǐng)導(dǎo)作用在集團(tuán)更加凸顯。圍繞改革發(fā)展所面臨的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和困惑問題,廣開言路,開展深入的思想政治工作研究和大討論活動。多年來,先后召開了“安全文化理論研討”“加強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新”“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式”“深化企業(yè)文化改革,讓員工共享文化發(fā)展的成果”“推進(jìn)黨建科學(xué)化”“深化企業(yè)改革,實(shí)踐發(fā)展陜煤夢”“踐行社會主義核心價值觀,創(chuàng)建法治企業(yè)”“治虧創(chuàng)效求生存、深化改革謀發(fā)展”等一系列專題理論研討。同時,緊緊圍繞全年經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)和發(fā)展任務(wù),強(qiáng)化黨建工作服務(wù)安全生產(chǎn)、改革創(chuàng)新、重點(diǎn)項(xiàng)目落地等中心工作,實(shí)現(xiàn)了黨建與經(jīng)營工作雙促進(jìn)、雙提升。

陜煤自2009年獲得“全省理論教育先進(jìn)單位”后,連續(xù)多年獲得“全國煤炭工業(yè)思想政治工作先進(jìn)單位”和“全省黨委理論學(xué)習(xí)中心組先進(jìn)集體”。

通過學(xué)習(xí)實(shí)踐,陜煤進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,凝聚了力量,上下一心,開拓奮進(jìn)。從“十一五”提出的“以煤炭開發(fā)為基礎(chǔ),以煤化工為主導(dǎo),多元發(fā)展”的戰(zhàn)略思路,到“十三五”提出的“以煤為基,能材并進(jìn),技融雙驅(qū),蛻變轉(zhuǎn)型”的新發(fā)展思路,陜煤實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,突出轉(zhuǎn)型升級,做強(qiáng)煤炭,做大化工,培育多元,優(yōu)化結(jié)構(gòu)。煤炭年產(chǎn)量從2004年的3082萬噸增長到1億噸,再到“十三五”末的1.9億噸。陜煤堅(jiān)持依托煤、延伸煤、超越煤的理念,做強(qiáng)做大煤炭主業(yè),延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈,拓展了主業(yè)發(fā)展新方向和新領(lǐng)域。

同時,陜煤還堅(jiān)持培育以新能源、新材料、智能制造、現(xiàn)代物流等為發(fā)展重點(diǎn)的新興產(chǎn)業(yè),堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新和資本運(yùn)作“雙輪”驅(qū)動,以技術(shù)創(chuàng)新帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以現(xiàn)代金融促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,以資源驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。通過以上戰(zhàn)略思路的調(diào)整,陜煤逐步向結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級大步邁進(jìn)。

從建設(shè)中國一流安全節(jié)能環(huán)保能源化工企業(yè),到打造具有世界影響力的清潔能源供應(yīng)商、新材料與高端制造服務(wù)商,再到建設(shè)世界一流能源企業(yè),陜煤整整經(jīng)歷了17年的探索與實(shí)踐。從最初的年產(chǎn)量3000多萬噸的單一煤炭企業(yè)發(fā)展成為年產(chǎn)量將近2個億、化工產(chǎn)品1880.8萬噸,粗鋼產(chǎn)量1318萬噸,發(fā)電量398.2億度,具有煤炭、化工、鋼鐵、電力、科技、建筑、建材、鐵路、物流、金融證券等十多個板塊的多元發(fā)展格局,從資產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)總量和銷售收入等,與剛成立時的陜煤相比,早已脫胎換骨,實(shí)現(xiàn)了鳳凰涅槃。

步入“十四五”,陜煤仍將堅(jiān)持“以煤為基,能材并進(jìn),技融雙驅(qū),蛻變轉(zhuǎn)型”的發(fā)展戰(zhàn)略,力爭到“十四五”末,以10萬產(chǎn)業(yè)工人、6000億元資產(chǎn)總額,支撐5000億元銷售收入和5000億元A股市值,實(shí)現(xiàn)500億元利潤,為創(chuàng)建具有全球競爭力的世界一流企業(yè)不懈奮斗。

陜煤的學(xué)習(xí)探索一直在實(shí)踐發(fā)展的路上,一直在奮勇爭先的路上。(當(dāng)?shù)毓└?陜煤集團(tuán) 任郭英)

(責(zé)編:孫挺、吳超)

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