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    西安外國語大學(xué)以“五強(qiáng)化、五持續(xù)” 筑牢校園安全防線

    2022年10月28日15:57 |
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    2022年秋季開學(xué)以來,西安外國語大學(xué)牢固樹立抓安全穩(wěn)定就是講政治、顧大局的思想,以“五強(qiáng)化、五持續(xù)”等舉措多維聯(lián)動(dòng)、精準(zhǔn)發(fā)力,筑牢校園安全防線。

    強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),持續(xù)精準(zhǔn)化分析研判形勢

    將安全穩(wěn)定工作列為黨委會(huì)常設(shè)議題,先后5次專題聽取安全穩(wěn)定工作匯報(bào),第一時(shí)間響應(yīng)上級(jí)決策部署,制定《秋季學(xué)期開學(xué)工作方案》等10余份文件。召開5次安全穩(wěn)定工作專題會(huì)和3次風(fēng)險(xiǎn)研判會(huì),參會(huì)范圍下沉到各二級(jí)學(xué)院黨委書記、副書記,確保會(huì)議精神貫徹落實(shí)“不變形、不走樣”;分析研判疫情防控、意識(shí)形態(tài)、心理健康、消防安全、用電安全、食品安全等方面的風(fēng)險(xiǎn)隱患;推動(dòng)解決長期未整改到位的風(fēng)險(xiǎn)隱患及歷史遺留問題;部署中秋、國慶假期放假事宜,印發(fā)《做好國慶假期安全穩(wěn)定工作的通知》;開展校園安全綜合檢查,重點(diǎn)檢查水電暖氣、特種設(shè)備、在建工程以及管網(wǎng)、窨井等隱蔽工程方面的風(fēng)險(xiǎn)隱患,印發(fā)《關(guān)于開展校園安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查的通知》《安全穩(wěn)定緊急提醒》。

    強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)排查,持續(xù)完善“研判-排查-整改-督辦-考核”貫通聯(lián)動(dòng)的五級(jí)安全穩(wěn)定工作閉環(huán)管理體系

    充分發(fā)揮學(xué)校-穩(wěn)定辦-單位三級(jí)安全穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)研判體系作用,嚴(yán)格做到日常實(shí)行“月研判”、10月實(shí)行“周研判”、緊急情況隨時(shí)研判。不斷健全各單位自查-責(zé)任單位專項(xiàng)檢查-學(xué)校綜合檢查三層風(fēng)險(xiǎn)隱患排查模式。共開展綜合檢查4次,專項(xiàng)檢查2次,排查出各類安全隱患60個(gè);制定《風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改工作方案》,列出風(fēng)險(xiǎn)、措施、責(zé)任、督辦“四張清單”,對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)隱患實(shí)施臺(tái)賬式管理,逐一對(duì)賬銷號(hào);針對(duì)需要多部門聯(lián)動(dòng)的棘手問題,召開工作協(xié)調(diào)會(huì),明確任務(wù)分工,夯實(shí)整改責(zé)任;強(qiáng)化分類梳理和督辦力度,按照立行立改、階段性推進(jìn)、持續(xù)發(fā)力三個(gè)類別狠抓整改落實(shí),排查出的問題已整改90%。

    強(qiáng)化問題導(dǎo)向,持續(xù)打造“四橫四縱”信息收集網(wǎng)

    校院兩級(jí)學(xué)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)院輔導(dǎo)員定期梳理、研判學(xué)生日常管理情況,及時(shí)排查各類安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。充分發(fā)揮網(wǎng)上咨詢、投訴和建議平臺(tái)及各類信息收集平臺(tái)作用,收到并回復(fù)師生訴求349次,堅(jiān)持做到簡單問題第一時(shí)間答復(fù),復(fù)雜問題轉(zhuǎn)交相關(guān)職能部門處理并督辦落實(shí)。努力構(gòu)建以網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、24小時(shí)聯(lián)合值班體系、校領(lǐng)導(dǎo)和信訪接待、現(xiàn)場調(diào)研4個(gè)方面為主的“四縱”體系,形成縱向到底的信息抓取能力,確保第一時(shí)間掌握師生訴求。貫通辦公室、宣傳、學(xué)工、后勤4個(gè)職能部門“四橫”聯(lián)動(dòng)機(jī)制,凝聚橫向鏈接的信息收集合力,實(shí)現(xiàn)信息共享,迅速歸口處理。對(duì)于收集到的問題和意見建議,第一時(shí)間梳理匯總,及時(shí)提交校領(lǐng)導(dǎo)批閱。將重要問題納入督辦清單,對(duì)普遍性、多發(fā)性、苗頭性問題開展專題調(diào)研,有針對(duì)性地制定長效措施。

    強(qiáng)化教育引導(dǎo),持續(xù)精細(xì)化服務(wù)師生

    各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)工干部常態(tài)化進(jìn)宿舍、進(jìn)食堂,和學(xué)生談心談話,精準(zhǔn)掌握學(xué)生思想動(dòng)態(tài),及時(shí)回應(yīng)關(guān)切。以開學(xué)第一課、主題班會(huì)為抓手,開展意識(shí)形態(tài)和電信詐騙警示教育,編寫學(xué)生違紀(jì)典型案例,用“身邊案”警示“身邊人”。全面摸排學(xué)生心理數(shù)據(jù),定期走訪校外住宿學(xué)生,動(dòng)態(tài)更新心理問題和校外住宿學(xué)生臺(tái)賬;建好“陽光花房”心理驛站,用好心理放松和情緒宣泄設(shè)備,舒緩學(xué)生心理壓力;對(duì)重點(diǎn)關(guān)注學(xué)生進(jìn)行“一對(duì)一”心理訪談,防范嚴(yán)重心理危機(jī)事件發(fā)生。針對(duì)學(xué)生反映食堂擁擠、操場跑道破舊等訴求,學(xué)校利用暑假時(shí)間,完成食堂、浴室升級(jí)改造,重新鋪設(shè)第二操場,投入使用第二食堂。針對(duì)教職工反映雁塔校區(qū)食堂、超市較少,活動(dòng)場地有限等訴求,學(xué)校召開現(xiàn)場辦公會(huì)和離退休教職工座談會(huì),聽取意見建議,進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)管理,做好服務(wù)保障。

    強(qiáng)化應(yīng)急處置,持續(xù)健全“三層五級(jí)”值班值守體系

    常態(tài)化開展反恐、消防、信訪、網(wǎng)絡(luò)安全突發(fā)事件應(yīng)急演練,多措并舉提升師生安全意識(shí)和工作人員應(yīng)急處置能力。嚴(yán)格校領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班,處級(jí)干部總值班并統(tǒng)籌協(xié)調(diào)學(xué)工、保衛(wèi)、后勤和醫(yī)務(wù)值班制度。全體處級(jí)干部保持24小時(shí)電話暢通,做到隨叫隨到,隨時(shí)處理突發(fā)情況。中秋、國慶等假期間,辦公室、宣傳部等職能部門和學(xué)工干部坐班,其他單位人員在崗值班。10月份以來,在值班體系的基礎(chǔ)上,主要校領(lǐng)導(dǎo)、分管校領(lǐng)導(dǎo)常態(tài)化住校,各二級(jí)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子輪流住校,全體輔導(dǎo)員堅(jiān)持住校,每日走訪宿舍,收集反饋訴求,狠抓末端落實(shí),確保校園總體安全穩(wěn)定。(當(dāng)?shù)毓└?西安外國語大學(xué))

    (責(zé)編:孫挺、吳超)

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