自“安全生產(chǎn)月”暨安全環(huán)保百日大行動系列活動開展以來，蒲潔能化公司在職工思想教育、隱患排查治理、消防安全演練上狠下功夫，以“不獲全勝不收兵”的決心和勇氣，念好“緊箍咒”，繃緊“安全弦”，推動公司安全生產(chǎn)工作行穩(wěn)致遠。

擰緊安全思想“總開關(guān)”

為切實提高全員安全意識，堅決防范和遏制各類安全事故發(fā)生，該公司各部門中心積極行動，通過形式多樣的宣傳教育活動讓員工時刻緊繃安全思想這根弦。

該公司以“安全生產(chǎn)月”為契機，組織公司中層及以上管理人員開展專題研討，從思想上筑牢安全之基。設(shè)備保運中心舉辦了“安全生產(chǎn)月”啟動儀式暨安全知識競賽，分析檢測中心舉辦了“安全生產(chǎn)責任制‘一口清’描述大賽”和“落實安全責任，推動安全發(fā)展”安全標語評選系列活動，進一步豐富了員工的安全知識儲備，為日常檢修安全管理及年度檢修做足了功課。技術(shù)工程部把鏡頭聚焦外委單位，深入施工現(xiàn)場擺設(shè)安全宣傳展板、發(fā)放安全生產(chǎn)知識宣傳單和安全生產(chǎn)知識手冊，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，普及安全生產(chǎn)、危險化學品、安全用電、職業(yè)健康、特種設(shè)備等方面的知識，面對面解答外委單位人員關(guān)心的施工安全問題，為現(xiàn)場施工人員上了一堂生動的安全理論課，讓危化品生產(chǎn)安全、應(yīng)急自救深入人心，受到外委單位人員的一致好評。

強化隱患治理“筑防線”

“3,2,1，請指認圖片中存在的安全隱患。”

“圖片中安全帶使用不規(guī)范”“作業(yè)人員未佩戴報警設(shè)備，一人作業(yè)，無人監(jiān)護”……

為全方位抓好安全生產(chǎn)工作，形成安全生產(chǎn)全員參與的良好格局，該公司甲醇中心創(chuàng)新隱患排查整改方式，開展以“看圖識隱患”為主題的安全隱患大排查活動，由技術(shù)員、安全員在中心聯(lián)系群里發(fā)送現(xiàn)場隱患排查照片，讓員工自己去發(fā)現(xiàn)隱患、指認隱患，并說明整改措施，通過建立員工隱患排查積分臺賬，為在活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行獎勵，這一舉措有效調(diào)動了員工們積極參與安全隱患排查的積極性。

這只是蒲潔能化公司隱患排查治理工作的一個縮影。自進入6月以來，為全面落實“安全生產(chǎn)月”活動要求，公司樹立隱患就是事故的理念，加大隱患排查治理力度，采用獎勵+責任倒追方式使隱患排查治理工作擲地有聲，取得實效。

熱力中心建立員工安全隱患積分臺賬，將其與員工績效分配掛鉤，鼓勵員工主動查找安全隱患，給予積分獎勵，并按照誰發(fā)現(xiàn)誰整改的方式，將隱患整改工作落到實處；烯烴中心開展了“強作風促提升，立足崗位建新功”查隱患活動，要求中心全員上報內(nèi)容必須涉及隱患位置、隱患詳細內(nèi)容、整改措施、整改情況以及整改前后對比圖，并以此作為評審依據(jù)進行獎勵，大大提高公司全員安全責任意識，為公司安全穩(wěn)定運行奠定了堅實基礎(chǔ)。

提升救援隊伍“硬實力”

“班長，班長，我是武建魁，168裝卸站混合戊烯鶴管泄漏，王超吸入混合戊烯氣體頭暈、頭痛、行動遲緩，我們目前撤離至168裝卸站北門口，請求支援。”

“收到，我立即帶人過去。”為提高員工應(yīng)急處置能力，筑牢公司消防安全“防線”，近年來，蒲潔能化緊抓消防演練工作不放松，積極組織員工開展各類應(yīng)急演練，為公司安全穩(wěn)定運行提供了保障。

該公司于6月中旬舉行了168裝卸站混合戊烯泄漏應(yīng)急演練，此次演練是由治安保衛(wèi)中心牽頭，各部門中心全力配合的一次公司級演練，整個演練過程緊張有序，各部門中心分工明確、配合緊密、行動快捷、準確高效，充分彰顯了蒲潔能化公司應(yīng)急救援處置能力。熱力中心組織員工開展了柴油罐區(qū)著火應(yīng)急處置演練活動，模擬1#柴油罐區(qū)檢修人孔法蘭密封不嚴造成大量柴油泄漏引發(fā)著火的事故；采供中心組織員工在化學品庫房開展了三乙基鋁火災(zāi)應(yīng)急處置演練，模擬化學品庫房鋼瓶區(qū)19號庫三乙基鋁泄露著火事故……常態(tài)化應(yīng)急演練提升了全員應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力，為全力推動蒲潔能化公司“優(yōu)質(zhì)高效”高質(zhì)量發(fā)展注入了安全能量。（當?shù)毓└?王超杰）

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